Slide FENNTARTHATÓ Fenntarthatósági stratégia,
mely új lendületet ad és versenyelőnyt képez. ÜZLETI FEJLŐDÉS Jövőbe mutató üzleti stratégiáért, hívjon minket! +36 30 9289 647

Business Sustainability Program

Az Emerald PR Business Sustainability Programja azoknak a magyar vállalatoknak szól, amelyek már észlelték, hogy nemzetközi és hazai vevőik folyamatosan javítják működésük társadalmi és környezeti hatásait és ezt beszállítóiktól is megkövetelik.

A fenntarthatósággal kapcsolatos elvárásokat fókuszba helyező üzleti stratégiák a legmesszebb mutatóak, mert valós alternatívát kínálnak a negyedéves profitmaximalizálásra törekvő rövid távú üzleti modellekkel szemben. A 21. század fogyasztói és munkavállalói döntéseinél egyre nagyobb szerepet kap az élhető környezet, a biodiverzitás megóvása, a társadalmi csoportokkal való egyenlő bánásmód és az üzleti tevékenység érték alapokra történő helyezésével szembeni elvárás.

Az üzleti tevékenység széleskörű elvárásoknak való megfelelését az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaival (Sustainable Development Goals – SDG) való kapcsolatán keresztül lehet az érdekelt felek számára a legmeggyőzőbben bemutatni.

Az Emerald PR munkatársai több évtizedes nemzetközi gyakorlattal rendelkeznek a fenntartható fejlődés témaköreiben. Szakmai tapasztalatunk garancia arra, hogy az üzleti célok teljes mértékű figyelembevételével olyan fenntarthatósági stratégiát és megvalósítási tervet dolgozzunk ki a vállalkozások számára, amely versenyelőnyt képez, új lendületet ad az üzleti fejlődés számára és feltárja az SDG-hez való kapcsolódás minden lehetőségét.

Munkamódszerünk

01.

Helyzetelemzés

Többkörös személyes interjúk és adatelemzés során feltárjuk, hogy a vállalat aktuális üzleti gyakorlata, jelenlegi működési mechanizmusa, mennyiben felel meg az elvárt fenntarthatósági szintnek és hol helyezkedik el az iparág vezető eredményeihez képest.

02.

Érdekgazdák meghatározása

Meghatározzuk a vállalat úgynevezett érdekgazdáinak körét és a részükről érkező elvárásokat személyes interjúkon keresztül mérjük fel.

03.

Fejlesztési lehetőségek

A vállalat vezetése által megalkotott hosszú távú üzleti stratégia tükrében vállalati szintű fenntarthatósági stratégia és cselekvési terv workshopban határozzuk meg a fenntarthatóság vállalati szintű prioritásait és annak fejlesztési lehetőségeit.

04.

Cselekvési terv

Cselekvési tervet készítünk, meghatározzuk a szükséges erőforrásokat. Cél, hogy a meghatározott lépések eredményeként a vállalati működés minél jobban megfeleljen az érdekgazdái által támasztott elvárásoknak, hogy minimálisra csökkentse az üzleti kockázatait.

05.

Dolgozói elkötelezettség

A fenntarthatósági stratégia megvalósításában kulcsszerepe van a munkatársak elköteleződésének. Ezért a cselekvési terv részeként a fenntarthatósági stratégia, célkitűzések és cselekvési tervek tudatosítása, a dolgozói elkötelezettség megteremtéséhez szükséges lépések is megfogalmazásra kerülnek.

Szakmai publikációk

Összes publikáció